公司黃蒲高速公路項目宣貫集團公司及公司五會精神

2月23日，中鐵貴州公司黃蒲高速公路項目部組織全體職工學習宣貫集團公司及公司“五會”精神，將“五會”精神落到實處。

會上，項目兩位主管領導分別對集團公司和公司“五會”精神進行了宣貫，項目黨支部書記劉峽結合項目黨建工作提出五點要求：一是要持續做好項目黨建工作，推進項目廉潔務實的作風，加強人才培養；二是要發揮項目群團組織作用，開展好集團公司“正氣、志氣、和氣”年主題活動，豐富項目文化，培養主人翁責任感，激發員工擔當新使命，展現新作為的干勁和熱情；三是要圍繞生產抓黨建，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為實現全年生產目標提供堅強保障；四是要抓好基層黨建，切實加強班子建設和隊伍建設,以高質量黨建引領高質量發展，全面強化項目班子的綜合管理能力，優化項目部整體工作效率；五是要深入貫徹集團公司和公司“五會”精神，嚴格落實各項要求，筑牢各項工作基礎，主動謀劃，防控風險。

項目經理徐大義圍繞集團公司黨委書記、董事長雷位冰工作報告中關于“正氣、志氣、和氣”年主題活動的闡釋以及公司黨委書記、董事長何國棟工作報告中的“702520”目標及“113343”戰略規劃內容，并結合項目實際提出六點要求：一是面對項目的收官之年，要進一步加強項目生產管理，努力完成年度各項指標任務：二是要明確項目總體施工任務，強化施工組織、加強管理，狠抓項目施工進度和工程質量；三是要樹立安全管理是第一管理的理念，全面抓實抓好，安全生產各項工作，確保項目零事故；四是要加大項目經營力度，加強材料設備管理，禁止浪費，積極爭創效益；五是開源節流，想辦法、找對策降低施工成本，遵行合理、合規、必要、節約的原則控制費用支出；六是要嚴肅項目管理，倡導正能量，遵守紀律，加強團隊建設。

通過“五會”精神的宣貫學習，加深了項目部全體職員對會議精神的領會。項目部將秉承會議精神，嚴格要求，團結一致抓生產促發展，全力以赴完成公司下達的各項任務指標，為實現企業的高質量發展做貢獻。（審核人：劉峽）

黃蒲高速公路項目“五會”宣貫現場