奮力實現2022年公司發展開門紅全面紅全年紅

2022年2月18日，中鐵貴州公司2022年“五會”在公司廣大干部職工的矚目下順利召開。會議對公司2022年各項管理工作進行了研究部署，號召公司上下以踔厲奮發的姿態、篤行不怠的狀態，努力營造開年即開局、開局即開跑、開跑即沖刺的濃厚氛圍，知重負重、知難解難、擔責擔當，奮力實現2022年公司全面發展開門紅、全面紅、全年紅，以優異成績迎接公司第一次黨代會和黨的二十大勝利召開。

中鐵貴州公司“五會”，是在公司上下全面貫徹黨的十九屆六中全會精神的關鍵時期，深入貫徹國企改革三年行動的重要階段，貫徹落實中國鐵建、中鐵二十局系列工作會議精神的重要時刻召開的一次十分重要的會議。會議客觀總結了2021年全年工作，科學分析了當前發展形勢，明確了做好2022年各項工作的總體要求、主要預期目標、需要把握的重點方面，對于2022年實施“十四五”規劃的重點任務、防范化解重大風險各項工作進行了具體安排部署，為做好2022年的工作指明了方向、明確了路徑。公司所屬各單位全體干部職工要統一思想認識，提高政治站位，以高度的政治責任感和政治使命感，迅速把思想和行動統一到公司“五會”精神上來，把握當下、掌握未來，不折不扣推動大會各項部署要求落地落細落實，確保公司可持續、內涵式、高質量發展。

要準確把握“五會”精神實質，深刻理解核心要義。過去一年，面對百年變局和世紀疫情，以及建筑行業萎靡和自身管理粗放的重重困難，公司總體緩中趨穩、頂壓前行、結構優化、質量改善，實現了邁好第一步、見到新氣象的目標，公司上下對實現強企富工充滿了信心決心、鼓足了干勁斗志。要準確把握2022年各項工作的總體要求和目標任務，確保圓滿完成2022年主要經濟指標預期目標，就要結合公司實際，找準坐標方位，全面對標對表，積極爭先進位，在各自工作中體現擔當、作出貢獻。要聚焦經營承攬和項目管理兩大重點工作全面破題，找準工作的著力點、發力點、突破點，搶抓機遇、乘勢而上，謀劃研究部署好總部各部門和所屬各單位工作。要牢牢堅持安全是第一責任，時刻繃緊防范化解風險這根弦，保持清醒憂患，樹牢底線思維，努力實現本質安全。要以全面過硬的能力作風，推動上級部署落地生根、公司謀劃落實見效，從而實現公司高質量發展。

公司所屬各單位全體干部職工要把學習宣傳貫徹落實公司“五會”精神，作為當前和今后一個時期的重大任務，迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮，科學謀劃好2022年工作，以實際行動推動實現2022年公司發展開門紅、全面紅、全年紅，開門穩、全面穩、全年穩。要深入貫徹落實中鐵二十局各項管理標準和考核要求，逐條對標梳理、逐項深化研究，找準著力點、結合點、突破點，真正讓管理制度為我所用，落實到公司經營承攬上、項目管理上。要切實抓好在建項目管理，切實做到簽約項目盡早落地、在建項目創譽創效、完工項目竣工銷號，以項目管理高質量確保2022年公司工作開好局、起好步。要強化創新意識，提升創新發展能力，堅持把創新擺在發展的邏輯起點，切實提升專業能力、管理能力、應變能力，善于研究新情況，解決新問題，推動公司提質增效。

要守牢安全底線，保持公司大局穩定。公司所屬各單位全體干部職工要全面貫徹落實上級關于防范化解風險的部署要求，全面開展風險隱患大排查大整治行動，下好先手棋，打好主動仗，堅決防范化解疫情防控、安全生產、意識形態等領域的風險，確保發現在早、防范在先、處置在小，力爭把風險化解在源頭、解決在萌芽。要把“無疫情”作為能力作風建設的重要檢驗，采取扎實有效舉措，全力推動取得實效。要持續抓好常態化高質量疫情防控，堅持目標導向、問題導向、結果導向，始終堅持科學精準防控，切實把疫情防控責任落實到最小工作單元、最后一公里、每一個環節、每一個人，織密織牢疫情防控安全網絡。

拂面春風好借力，正是楊帆遠航時。讓我們乘著公司2022年“五會”春風，堅持公司“三步走”戰略不動搖，開展集團公司“正氣、志氣、和氣”年主題活動不走樣，整裝待發，接續奮斗，為奮力實現2022年公司高質量發展開門紅、全面紅、全年紅而不懈奮斗！